القيم التنظيمية: دراسة استطلاعية بمؤسسة إسبات-عنابة-
Plan du site au format XML


Archive: revues des lettres et sciences sociales


N°01 Avril 2004


N°02 Mai 2005


N°03 Novembre 2005


N°04 Juin 2006


N°05 Juin 2007


N°06 Janvier 2008


N°07 Juin 2008


N°08 Mai 2009


N°09 Octobre 2009


N°10 Décembre 2009


N°11 Juin 2010


N°12 Juillet 2010


N°13 Janvier 2011


N°14 Juin 2011


N°15 Juillet 2012


N°16 Décembre 2012


N°17 Septembre 2013


Revue des Lettres et Sciences Sociales


N°18 Juin 2014


N°19 Décembre 2014


N°20 Juin 2015


N°21 Décembre 2015


N°22 Juin 2016


N° 23 Décembre 2016


N° 24 Juin 2017


N° 25 Décembre 2017


N°26 Vol 15- 2018


N°27 Vol 15- 2018


N°28 Vol 15- 2018


N°01 Vol 16- 2019


N°02 Vol 16- 2019


N°03 Vol 16- 2019


N°04 Vol 16- 2019


N°01 VOL 17-2020


N:02 vol 17-2020


N:03 vol 17-2020


N°01 vol 18-2021


N°02 vol 18-2021


N°01 vol 19-2022


N°02 vol 19-2022


N°01 vol 20-2023


N°02 vol 20-2023


N°01 vol 21-2024


A propos

avancée

Archive PDF

N°02 Mai 2005

القيم التنظيمية: دراسة استطلاعية بمؤسسة إسبات-عنابة-


pp : 145 - 157

عمار بوخيدر
  • resume:Ar
  • resume
  • Auteurs
  • TEXTE INTEGRAL

تستعرض هذه الورقة نتائج الدراسة الاستطلاعية التي استهدفت استكشاف القيم التنظيمية السائدة بالمؤسسة لصناعية التي دخلت نظام الشركة الاقتصادية، حيث تناولت الدراسة الممارسات التسييرية للمديرين (الإدارة العليا) عند قيامهم ببعض الأنشطة ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية مثل التوظيف و الاختيار، التكوين، تقييم الأداء، نظام المكافآت وأسلوب الرقابة وقد بينت لنتائج الأولية أن المديرين يعطون أهمية أكبر للقيم لمرتبطة بالإنتاجية و الربحية، بينما يعطون أهمية أقل للقيم المرتبطة بالتنمية الشخصية والعلاقات الإنسانية. ومن أبرز القيم المتوصل إليها قيم الانضباط في العمل، قيم العمل الحاد، قيم إتقان العمل، قيم ترشيد الموارد، قيمة الأمن و الاستقرار و أخيرا قيمة الاستقلالية.

Cet article présente les résultats de l’étude explorative qui a eu pour but de découvrir les valeurs organisationnelles dans l’entreprise industrielle engagée dans le système de partenariat.

  Nous vous étudié les pratiques de gestion préconisés par les directeurs (D.G) dans le cadre des taches, telles que : recrutement et sélection, formation, évaluation des performances, système de rémunération, et le style de contrôle.

  Les résultats ont démontré que les directeurs donnent une importance primordiale aux valeurs se rapportant à la production et le profit, alors que les valeurs humaines et l’épanouissement des travailleurs ont une moindre importance.

  Donc ,on cherche toujours à avantager les valeur de la discipline, de la rigueur, la qualité du travail, la rationalisation, la sécurité, l’autonomie, et la liberté d’action.

في طور التعديل

@pour_citer_ce_document

عمار بوخيدر, «القيم التنظيمية: دراسة استطلاعية بمؤسسة إسبات-عنابة-»

[En ligne] ,[#G_TITLE:#langue] ,[#G_TITLE:#langue]
Papier : pp : 145 - 157,
Date Publication Sur Papier : 2005-05-01,
Date Pulication Electronique : 2014-01-08,
mis a jour le : 14/01/2019,
URL : https://revues.univ-setif2.dz:443/revue/index.php?id=828.